Sourcing to nie tylko wyszukiwanie kandydatów. W Super Source Me definiujemy go jako pozyskiwanie kandydatów, a to podejście do tematu przekłada się bezpośrednio na program warsztatów. Odpowiednia komunikacja pozwala zwiększyć ilość aplikacji spontanicznych, docierając do tych kandydatów, których puste profile nie dają się wyszukać. Pozwala też zwiększyć ilość odpowiedzi od tych osób, których profile wyszukaliśmy za pomocą technik sourcingowych omawianych w kolejnym dniu warsztatu.
WARSZTATY SOURCINGOWE
Przygotowane w oparciu o Twoje cele biznesowe i potrzeby Twojego zespołu
Darmowa konsultacja
podczas której zapoznamy się z potrzebami firmy i zaproponujemy najlepszy program szkoleniowy dla całego zespołu.
Test sourcingowy
pozwoli nam dopasować poziom poszczególnych modułów warsztatu do obecnego stanu wiedzy wszystkich członków zespołu.
Warsztat online / offline
przeprowadzimy w umówionym formacie, czasie i miejscu. Dostarczymy wszystkie materiały i zapewnimy obecność dwóch trenerek.
Opieka po warsztacie
obejmie przekazanie materiałów i testu po warsztacie, a także omówienie rezultatów spotkania i wystawienie certyfikatów dla zespołu.
Program warsztatu
KOMUNIKACJA
- Dostosujesz profil LinkedIn do potrzeb kandydatów
- Dowiesz się jak pisać posty, które angażują odbiorców
- Nauczysz się szybkiej i skutecznej personalizacji wiadomości
WYSZUKIWANIE
Wyszukiwanie w sieci wymaga zrozumienia jak działają podstawowe narzędzia, takie jak przeglądarka i wyszukiwarka. To dzięki solidnym podstawom dobry rekruter wie jak podejść do wyszukiwania. W tej części warsztatu omawiamy również najważniejsze techniki sourcingowe, od Boolean i X-Ray Search przez wyszukiwanie językiem naturalnym, aż po sourcing behawioralny. Praktyczna część warsztatu to nic innego jak wyszukiwanie potencjalnych kandydatów na zgłoszone przez zespół otwarte projekty rekrutacyjne.
- Poznasz najważniejsze techniki sourcingowe
- Przetestujesz nowe metody w odniesieniu do własnego projektu
- Nauczysz się tworzyć kwerendy wyszukiwania dla każdej nowej platformy
Co wyróżnia Super Source Me?
Warsztat Super Source Me
Materiał dzielimy na dwa dni po 5 godzin. Dzięki temu materiał łatwiej jest przyswoić, a zespół może się skupić na treści warsztatu. Po warsztacie rekruterzy są dostępni dla kandydatów i managerów.
Warsztat przygotowałyśmy nie tylko z perspektywy praktyków, ale też przez certyfikowanych i doświadczonych trenerek. Każde nowe zagadnienie uczestnicy utrwalają poprzez praktyczne ćwiczenie. Nasze warsztaty oparte są na modelu uczenia się przez doświadczenie (Experiential Learning Model) Kolba.
Nasze warsztaty prowadzone są zawsze przez 2 doświadczone trenerki, które są jednocześnie praktykami sourcingu z kilkunastoletnim doświadczeniem w HR. Dzięki temu każdy uczestnik może otrzymać w trakcie warsztatu indywidualną pomoc bez szkody dla grupy.
Uczestnicy warsztatów od samego początku pracują na własnych ogłoszeniach, dzięki czemu po 2 dniach mają gotową strategię komunikacji i strategię wyszukiwania pod konkretne stanowiska, z którymi mierzą się na co dzień.
Po warsztacie pozostajemy do dyspozycji uczestników. Zespół otrzymuje komplet materiałów, w tym prezentację z warsztatu, notatki i materiały rozszerzające i przykładowe kwerendy wyszukiwań. Każdy z uczestników może otrzymać zaświadczenie o uczestnictwie w warsztacie, a po pozytywnym przejściu testu sourcingowego opatrzonego indywidualnym feedbackiem, również certyfikat potwierdzający umiejętności.
Tradycyjne szkolenie
Tradycyjne szkolenia trwają zazwyczaj 8 godzin. Wpływa to zarówno na zdolność przyswojenia materiału jak i skupienia – rekruterzy odpowiadają na pilne wiadomości w trakcie trwania szkolenia.
Tradycyjne szkolenia są przeważnie prowadzone w formie wykładowej, która nie sprzyja długotrwałemu przyswojeniu wiedzy. Rekruterzy „podglądają” pracę innego praktyka, jednak sami muszą przełożyć prezentowaną wiedzę na praktykę i odnieść do prowadzonych przez siebie projektów rekrutacyjnych.
Tradycyjne szkolenia prowadzone są najczęściej przez rekruterów lub właścicieli firm, którzy nie mają przeszkolenia trenerskiego. Potrafią zaprezentować jak działają, jednak brakuje im wiedzy o samym procesie uczenia się, a program ma charakter wykładowy raczej niż praktyczny.
W trakcie tradycyjnego szkolenia uczestnicy poznają metody, które mogą przyspieszyć ich pracę i poprawić wyniki. Jednak wdrożenie tej wiedzy w praktyce pozostaje w całości po stronie uczestników.
Tradycyjne szkolenie kończy się z momentem przekazania materiałów ze spotkania. Uczestnicy mogą otrzymać certyfikat, jednak zaświadcza on jedynie o uczestnictwie w szkoleniu – nie stanowi realnego potwierdzenia nabytych w jego trakcie kompetencji.
