Co mówią klienci?

Head of People

Dużo zadań do zrobienia w trakcie szkolenia pomogło przyswoić wiedzę od razy "na gorąco". To był kawał dobrej wiedzy, dziękuję!

Partner

Pani Karolina, z charakterystyczną dla siebie lekkością, radzi sobie nawet z najcięższymi kwestiami. Umiejętności sprawnego i efektywnego zarządzania łączy z wyjątkowym biznesowym wyczuciem.

Menedżer Sekcji Rekrutacji

To zdecydowanie jedno z lepszych szkoleń, w jakich miałam przyjemność uczestniczyć zarówno merytorycznie jak i pod kątem stworzenia idealnych warunków do nauki i rozwoju umiejętności.

Zastępca Kierownika HR

Wiedza przekazywana jest w przystępny sposób, dzięki czemu wyniosłam wiele merytorycznych treści, które aktualnie wdrażam w swojej pracy i już widzę efekty.

Talent Acquisition Manager

Teoria opatrzona masą praktycznych zastosowań, zdobytych przez własne doświadczenie, super przygotowanie, fakty opatrzone statystyką, świetna atmosfera w trakcie szkolenia, łatwość w nawiązywaniu relacji, ogromna wiedza i swoboda w jej przekazywaniu.

Jakich efektów możesz się spodziewać?

Przełożysz potrzeby biznesu na priorytety HR

Dzięki prostej diagnozie i jasnym kryteriom dowiesz się, które działania HR realnie wspierają cele zespołów.

Zbudujesz roadmapę inicjatyw HR, zamiast gasić pożary

Uporządkujesz działania uwzględniając zależności od innych działów, żeby HR działał przewidywalnie i konsekwentnie.

Zbudujesz relacje z liderami i domkniesz decyzje

Nauczysz się ustalać oczekiwania, ryzyka i odpowiedzialności tak, aby HR był partnerem, a nie „wykonawcą zleceń”.

Oprzesz rekomendacje na danych, a nie na intuicji

Dobierzesz właściwe wskaźniki i źródła informacji, i nauczysz się formułować wnioski odporne na błędy myślenia.

Zaprojektujesz łatwe do wdrożenia i utrzymania standardy i procesy

Dzięki odpowiedniej analizie problemu stworzysz proste rozwiązania, które za działają w Twojej organizacji.

Pokażesz wpływ HR na biznes i zapracujesz na status partnera

Nauczysz się raportować efekty i komunikować wartość działań HR tak, aby budować zaufanie interesariuszy.
Zacznij od materiałów na start

Pobierz ebook i zacznij działać!

10 stron praktycznego mini-przewodnika, dzięki któremu zaczniesz komunikować tematy HR językiem decyzji biznesowych, przełożysz swoje komunikaty na model 4 kroków oraz zyskasz gotowe przykłady „przed → po”, które pomogą Ci szybciej domykać ustalenia i budować realny wpływ HR na decyzje.

Pobierz bezpłatny egzemplarz

Zobacz nagranie:

Temat: Jak HR może stać się strategicznym partnerem?

Format: nagranie wystąpienia na żywo podczas Konferencji Nowoczesnych Praktyk HR

Czas trwania: 50 minut

Prezentację prowadzi: Karolina Latus

Zobacz nagranie
Przejdź do gotowych programów warsztatów

Programy indywidualne

Dla HRBP i liderów HR, którzy chcą budować realny wpływ na decyzje biznesowe, a nie tylko realizować zadania operacyjne. Pracujemy na Twoich konkretnych sytuacjach z organizacji, porządkujemy priorytety, wzmacniamy sposób prowadzenia rozmów z liderami i przekładamy działania HR na język faktów oraz efektów. Wyjdziesz z narzędziami i planem wdrożenia.

Pobierz

Programy dla zespołów

Dla firm, które chcą ujednolicić standard pracy HR z biznesem i wzmocnić rolę HR jako partnera, nie „działu od tematów miękkich”. Projektujemy warsztat pod wasz kontekst, mapujemy kluczowe obszary wpływu, wypracowujemy wspólne ramy priorytetyzacji i komunikacji, a na koniec przekazujemy zestaw narzędzi oraz plan wdrożenia nowych kompetencji.

Pobierz

Szukasz warsztatu dla siebie lub zespołu?

Daj znać z czym się zmagasz, a my z chęcią omówimy Twoje wyzwanie podczas rozmowy. Wspólnie przeanalizujemy Twoje opcje i zaprojektujemy kolejne kroki.